創(chuàng)業(yè)初期，需要發(fā)揚(yáng)一個(gè)精神： 聚焦聚焦再聚焦。 因?yàn)槿f事開頭難，開頭的時(shí)候，一定要把每一件事準(zhǔn)備的充分，做得十分的完美。無法再優(yōu)化了，這樣的話就有可能你創(chuàng)業(yè)的起步才可能是成功的。

我們剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們產(chǎn)品其實(shí)就是一個(gè)軟件 ，還沒創(chuàng)業(yè)，提前一年，我就在那開始準(zhǔn)備軟件，在那編軟件。為這個(gè)軟件，在這個(gè)問題上真正聚焦了一年，這一年我什么事也沒做，這一年還沒考慮創(chuàng)業(yè)的問題，還沒考慮組織架構(gòu)的問題，還沒考慮招聘的問題， 我是我們公司唯一的研發(fā)人員 ，我當(dāng)時(shí)也是我們公司唯一的員工，差不多用了一年的時(shí)間，去準(zhǔn)備，聚焦在我們的產(chǎn)品上面。

一年下來之后，我自己覺得這個(gè)軟件差不多了，應(yīng)該是有市場了，我就到了深圳，下一個(gè)階段就是銷售了， 這個(gè)時(shí)候就開始招了兩個(gè)人，先兩個(gè)人，后來四個(gè)人。 我主要抓廣告。當(dāng)時(shí)因?yàn)槲乙彩且粋€(gè)理科出身，也不懂怎么做廣告，自己就起草了一篇廣告文案，那個(gè)廣告文案有兩千字以上。我那時(shí)候沒錢，做廣告只能做小報(bào)的四分之一版，那個(gè)文字還是放不下，又精簡。做出去之后，效果還是不錯(cuò)的，就開始有訂單，就有人買我那個(gè)軟件。

在創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候， 一個(gè)人，一個(gè)時(shí)間點(diǎn)只能干一件事，不能干兩件事，干一件事，就是聚焦聚焦再聚焦 。

隨著隊(duì)伍的建設(shè)，我們的銷售額又進(jìn)一步的擴(kuò)大。在此之后，我們的產(chǎn)品，我們的市場出現(xiàn)了一個(gè)新的競爭對手，金山漢卡，它的水平比我們高，這時(shí)候我又回過頭來去聚焦到研發(fā)上，銷售管理這些我又不管了，我?guī)е畮讉€(gè)團(tuán)隊(duì)，到大學(xué)封閉起來，又進(jìn)行了大半年的時(shí)間的研發(fā)，研發(fā)出了M6403，這個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該是又超過了金山漢卡，這個(gè)產(chǎn)品成功， M6403把巨人的規(guī)模一年千萬計(jì)的銷售，提到以億計(jì)了 。

2.成功之后更要正確認(rèn)識自己

一個(gè)企業(yè)家，一個(gè)領(lǐng)路人和一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最難認(rèn)清的是自己，尤其是取得一定成績了之后，對自己是最認(rèn)識不清楚的 。

巨人當(dāng)年取得了成功之后，我的團(tuán)隊(duì)——主要是我，開始覺得自己本事挺大的，想做的事真的做成了，再做事我也能做成，把自己的能力過高估計(jì)了。

第一階段為什么會有聚焦，是因?yàn)樽约河X得自己不行，覺得自己不行，你就要加倍的努力，所以就會出現(xiàn)不斷聚焦聚焦再聚焦，當(dāng)?shù)诙€(gè)階段自己取得一定成功的時(shí)候，就覺得自己什么都能做，以為自己比別人強(qiáng)了，這時(shí)候就開始要犯錯(cuò)誤了，就認(rèn)不清自己了。

腦黃金成功之后， 我們的隊(duì)伍、我本人就徹底忘乎所以了。 我們做第二個(gè)又是成功的，那就開始一發(fā)而不可收拾， 所以我就組織了三大戰(zhàn)役，三大戰(zhàn)役：保健品、藥品和軟件。在組織三大戰(zhàn)役的同時(shí)，又拓展了新的領(lǐng)域，化妝品領(lǐng)域、服裝領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)傳銷是違法的，還成立了一個(gè)傳銷部。

因?yàn)槲覀冞@么的忘乎所以，所以投了這么多項(xiàng)目， 現(xiàn)在回過頭來看，（但凡）懂點(diǎn)管理學(xué)，懂點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營，這樣做只有一個(gè)結(jié)果，只有失敗，因?yàn)槟銢]有那么多人才，因?yàn)槟銢]有聚焦， 因?yàn)槟愕娜肆ω?cái)力物力，各個(gè)方面都跟不上，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目要做成功，你的研發(fā)要做到一流，你的營銷要做到一流，你的管理團(tuán)隊(duì)要做到一流，你的激勵(lì)機(jī)制要跟上，你的財(cái)力要跟上。我們做了那么多，一個(gè)都跟不上，所以一個(gè)月，三大戰(zhàn)役， 第一個(gè)月我們投了五千萬的廣告費(fèi)打水漂了。

我們?nèi)髴?zhàn)役廣告，我現(xiàn)在有幾個(gè)印象比較深的，一個(gè)是上面一排漢字是“巨人大行動”，下面就是一排巨人手拉手往前走，那時(shí)候年輕，也狂妄，人的選擇上面就有問題，現(xiàn)在這個(gè)廣告肯定不給登，有馬克思、鄧小平、毛澤東，還有愛因斯坦（等等）。一排排巨人手拉手往前走。

我們的5000萬廣告砸下去，基本上都是屬于奪人眼球，而不是宣傳產(chǎn)品。 還有一個(gè)廣告，B-52轟炸機(jī)，從上面掉下來三排炸彈，一個(gè)炸彈接一個(gè)炸彈往下掉，每個(gè)炸彈有產(chǎn)品，一行是保健品的，腦黃金、巨不肥、巨人補(bǔ)鈣一串的，還有藥品、軟件。

一個(gè)月5000萬廣告砸下去了，第二個(gè)月3000萬砸下去了，小一個(gè)億就沒了。 這時(shí)候我們管理還不到位，廣告打出去了，產(chǎn)品還沒生產(chǎn)出來，除了腦黃金已經(jīng)在生產(chǎn)了，其他的產(chǎn)品沒生產(chǎn)出來，廣告就在那打，廣告一叫停，我們產(chǎn)品出來，沒廣告了。 我們的資金就緊張了，資金更緊張的原因我們蓋了巨人大廈，巨人大廈投資12億，我們只有兩億的資金，還要去搞產(chǎn)業(yè)，很自然的，我們的錢就不夠了 ，所以巨人大廈最后沒蓋起來，現(xiàn)在還在那放著，是個(gè)爛樓。

巨人很快陷入了低谷，巨人一下從懸崖上（墜落）。

我們上得很快，快用了三年時(shí)間爬到山上去，從懸崖上掉下來，一個(gè)月就掉下來，雖然沒摔死，一下就摔昏迷了，休克，整個(gè)公司1997年1月份一下就休克了，這個(gè)根源出在哪？

真正的原因就是我們已經(jīng)不能正確的認(rèn)識自己。 取得一定成績的時(shí)候不能正確的認(rèn)識自己，不能正確的評估自己和自己團(tuán)隊(duì)公司的能力，狂妄自大。

因?yàn)槌晒κ且粋€(gè)包袱，所以中國的古話這么說，失敗是成功之母，這個(gè)是對了，失敗了之后，你總結(jié)了教訓(xùn)往往是真實(shí)，往往是有意義的，往往是讓你提高的。成功的時(shí)候做廣告，其實(shí)就是忽悠人，包括我現(xiàn)在，成功的時(shí)候他總結(jié)，往往不扎實(shí)，在天空上，不接地氣去總結(jié)，好高騖遠(yuǎn)，過高估計(jì)自己去總結(jié)， 所以成功人的經(jīng)驗(yàn)的報(bào)告少聽 。

失敗是成功之母，但是成功又是失敗的爸爸，成功之后很容易失敗。就是因?yàn)槲覀儽池?fù)了創(chuàng)業(yè)的成功，一個(gè)半的成功，就必然發(fā)生了我們的失敗。這是我談的第二個(gè)感悟，關(guān)于成功之后正確認(rèn)識自己的問題。

3.當(dāng)斷則斷

我失敗過程中的一個(gè)感悟就是當(dāng)斷則斷。我們失敗了之后，已經(jīng)不行了，摔休克了，這時(shí)候看了哪個(gè)產(chǎn)業(yè)還不舍得放，還想去救它，還想去借錢去找生產(chǎn)資金，生產(chǎn)去打廣告，在隊(duì)伍建設(shè)的還去投入。

巨人大廈到處去找人想辦法引資， 所有的這些努力，我們差不多努力了9個(gè)月，1997年1月份到9月份，從下雪一直到秋天的時(shí)候，一直在忙忙碌碌。我那時(shí)候還整天到處飛，美國就飛兩次，美國有人說投資，跑過去了，一去發(fā)現(xiàn)是騙子。 這時(shí)候，不敢面對現(xiàn)實(shí)，我們當(dāng)時(shí)有20、30個(gè)項(xiàng)目累計(jì)起來，每個(gè)都想去保。如果剛摔倒的時(shí)候，如果保一兩個(gè)項(xiàng)目，那一兩個(gè)項(xiàng)目有可能保下來，每個(gè)項(xiàng)目都想保，其實(shí)最后一個(gè)都沒保住，我們每個(gè)項(xiàng)目，包括巨人大廈，一個(gè)都沒留下來。

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的一個(gè)項(xiàng)目，你的一個(gè)產(chǎn)品，趨勢不行了，銷售趨勢不行了，你的隊(duì)伍不行了，如果下個(gè)階段沒得救，管你有多大損失，趕快把它砍了，當(dāng)斷要斷。

關(guān)于這段經(jīng)歷，還可以看看來自跟隨史玉柱多年的程晨的敘述：

“當(dāng)時(shí)真的很感傷，以前每個(gè)隔斷要擠兩個(gè)人的辦公室，最后就剩下30幾個(gè)人，”跟隨史玉柱多年的程晨說，“大家同吃同住，不愿意離開，誰都不相信巨人會真的倒下，史玉柱會站不起來。”程晨每天要處理的事情多如牛毛：躲債、抵押、合作、借款……

在每天收到的信件中，寫給史玉柱的求愛信幾乎沒了，很多是尋求合作的信，還有一些是鼓勵(lì)史玉柱的信。有一次，程晨讀到一封來自浙江大學(xué)的信，是四個(gè)大學(xué)生聯(lián)名寫的，他們在信中寫道，“ 史玉柱，你不能倒，你是我們這一代人的偶像，如果你倒下了，你就會辜負(fù)一代人。 ”

程晨把信轉(zhuǎn)給了史玉柱和其他員工，看過信的人，都哭了。

深處債務(wù)危機(jī)的史玉柱非常潦倒，他成了中國“負(fù)債最多的人”，發(fā)不起員工工資，和員工一起吃住在公司，去外地也只能住幾十元的招待所。

痛定思痛之后，史玉柱對程晨說，“ 誰也救不了巨人，我們只能自己救自己。 ”史玉柱還明確了兩件事：欠下的債無論如何都要還，但要用錢生錢才能將債務(wù)還清；未來要做自己擅長的事情，還是要回到保健和IT這兩個(gè)老本行。

4.創(chuàng)業(yè)就怕老板架子大

重新創(chuàng)業(yè)，我們選了腦白金， 我的感悟就是創(chuàng)業(yè)初期，一把手要親力親為 ，別上來一個(gè)很小的公司，一把手就想坐在老板椅上去當(dāng)管理者，現(xiàn)在有PE了，有很多人，我有好想法，引來錢，我做個(gè)管理者，自己并不去抓研發(fā)和市場，這種失敗率很高的，失敗率是非常高的。

做腦白金，我又回到第一次創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，我們之前的失敗，是太慘的失敗了。 失敗的是轟轟烈烈，在半年之內(nèi)，全國網(wǎng)上搜到了有兩萬篇對我們的負(fù)面報(bào)道 ——內(nèi)容是有重復(fù)的。

全中國人民一下都知道巨人了，巨人本來知名度夠高了，當(dāng)時(shí)反差特別大，媒體就猛炒，我們失敗就非常的慘， 現(xiàn)在我出門老是戴墨鏡，就是那個(gè)時(shí)候養(yǎng)成習(xí)慣了。

就是因?yàn)閼K，它帶來一個(gè)好處，在總結(jié)自己教訓(xùn)的時(shí)候深刻，所以又把自己打回了創(chuàng)業(yè)初期的那種工作作風(fēng)和工作狀態(tài)。做腦白金的時(shí)候，我們沒有錢，我們還背著2.5億的負(fù)債，那時(shí)候的2.5億比現(xiàn)在的25億值錢。真的是沒有錢，在這種情況下怎么去創(chuàng)業(yè)，怎么能創(chuàng)業(yè)成功？其實(shí)自己和我們留下來的骨干認(rèn)真、反復(fù)的討論過，思考。

所以公司就怕老板架子大，為什么大公司會犯很多毛病，大公司為什么沒有創(chuàng)新力，創(chuàng)新力為什么都在小公司。其實(shí)有很多方面， 其中一個(gè)方面我覺得還是一把手是不是在干活，而且干的是最重要最關(guān)鍵點(diǎn)的活。 一把手領(lǐng)導(dǎo)全面沒問題，但是也得干當(dāng)時(shí)關(guān)鍵點(diǎn)的工作，你自己要親自干，否則的話，這個(gè)一把手不稱職。

5.找到熱愛，和用戶在一起

我再說一些征途公司創(chuàng)業(yè)的感悟。 第一個(gè)感悟， 你從事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，是你的熱愛，是你的最愛，我覺得你就能成功快一半了 ，因?yàn)槟惆压ぷ髯鳛闃啡ぃ瑳]人用鞭子抽你，你就想去干這個(gè)活，這個(gè)會對創(chuàng)業(yè)會非常受用， 因?yàn)槟X白金成功之后，我買堆銀行股 ，還是個(gè)法人股，也沒什么事，整天玩游戲，一下我迷進(jìn)去了，上班的時(shí)間，在那玩，一聽到敲門趕快把屏幕關(guān)掉。

那時(shí)候我喜歡游戲，后來干脆我就不上班了 ，不到辦公室去了 ，我就在家，在家沒人管我，因?yàn)橥嬗螒颍媪擞幸荒辏髞碚?a class='sowmlink' id='shengdawangluo' onmouseout='Fhidden()' onmouseover='Fpop(this)' target=_blank >盛大有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有幾個(gè)人，找投資的，我們一看，喜歡這個(gè)東西，就投資了，這個(gè)項(xiàng)目投資了兩千萬。

大概不到一年的時(shí)間研發(fā)出來，研發(fā)出來， 我本來是玩盛大的游戲，后來盛大把我的號封了，所以我又玩征途了。 因?yàn)槲彝媸⒋蟮挠螒颍乙呀?jīng)是一個(gè)地地道道的玩家了，我跟玩家每天待的時(shí)間很長，我知道他們喜歡什么，我知道他們討厭什么。

我們的《征途》剛研發(fā)出來的時(shí)候， 我就提出來，這個(gè)應(yīng)該這樣改，我的團(tuán)隊(duì)還不接受，你不懂 ，這個(gè)游戲是有規(guī)矩，是有規(guī)則的，你破壞規(guī)則。

比如我自己玩游戲的時(shí)候，打怪、砍怪， 一砍砍到早上7點(diǎn)鐘，太陽出來了，多累，手不停的 ，砍完之后，再刷怪，就有經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候累得真的不想玩了，怎么辦？ 我雇秘書，我刷怪，我讓秘書你幫我刷怪去，要打架了，給我。我知道我們的玩家多么累，我提出我們的刷怪，能不能搞個(gè)鍵，搞完之后這個(gè)人就找離自己最近的怪砍，砍完之后，再找最近的砍下去， 開始大家不接受，一堆理由，最后也被我說服了 ，然后我們的玩家真開心，因?yàn)椴挥眠@么累了，至少吃午飯的時(shí)候，可以吃午飯了，按個(gè)Ctrl+Z就可以吃午飯了。晚上一個(gè)人在那看著，其他人都睡覺了，第二天精神飽滿，可以打架。

站在玩家的角度，一旦你喜歡上以后，你的投入度很高，高到一定程度，不是把它作為一個(gè)簡單的工作，尤其不是一個(gè)應(yīng)付。 我每天去玩這個(gè)游戲，玩了半年，太陽出來之前，從來沒睡過覺 ， 玩的過程中，我在電腦邊上有張紙，有什么感悟馬上記下來，第二天有什么修改的，包括數(shù)值，哪個(gè)地方數(shù)值不好，哪個(gè)功能要修改， 第二天研發(fā)團(tuán)隊(duì)做。有的問題太嚴(yán)重了， 我有時(shí)候半夜叫他們起來去改。

我們有很多創(chuàng)新，其中一個(gè)創(chuàng)新是我們團(tuán)隊(duì)最早提出來一個(gè)多國的概念，一個(gè)服務(wù)器一個(gè)國家，七個(gè)服務(wù)器七個(gè)國家，然后打國戰(zhàn)，小的創(chuàng)意有很多的，歸結(jié)起來有上百項(xiàng)。我在玩這個(gè)游戲，也逼著我們的團(tuán)隊(duì)玩這個(gè)游戲，我說你不是一個(gè)喜歡游戲的人不應(yīng)該來我們公司， 包括掃地的阿姨也在玩這個(gè)游戲 ，自己本身就是一個(gè)玩家，在這種情況下，你的創(chuàng)新往往是切合實(shí)際的，是有效創(chuàng)新，而不是搞破壞。

在這種環(huán)境下，《征途》起來很快， 投放市場才幾個(gè)月，我們月銷售收入就上億了。 這個(gè)和我當(dāng)初總結(jié)做腦白金一樣，我們的工作做得扎實(shí)。網(wǎng)游這個(gè)產(chǎn)品做扎實(shí)其中一個(gè)重要的前提， 你是要了解你的消費(fèi)者。 做腦白金也要了解消費(fèi)者，只不過了解的方式不一樣，你要跑到農(nóng)村去找老太太聊天，你了解消費(fèi)者你要自己是一個(gè)消費(fèi)者。

我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)都有這樣的愛好， 都是個(gè)游戲狂人 ，我覺得獲得成功，我們征途成功有很多方面，這個(gè)是最重要的因素。

后面《征途》的故事大家都知道了。 我最后一點(diǎn)感悟，你從事的事業(yè)最好是你的愛好，你的最愛。再有就是消費(fèi)者，什么都離不開消費(fèi)者 ，全國全世界凡是它的研發(fā)團(tuán)隊(duì)真正重視消費(fèi)者，走到消費(fèi)者中間去搞研發(fā)的，這種公司往往成功的公司多，凡是把自己關(guān)起來，和消費(fèi)者隔絕，往往不會成功，消費(fèi)者才是自己的衣食父母，消費(fèi)者是你未來成功的命脈。

6.寧可慢一點(diǎn)，資金鏈一斷就完蛋

下面我談點(diǎn)投資方面，一旦涉及到投資，我在投資上交過學(xué)費(fèi)，也有成功的地方，投資是控制風(fēng)險(xiǎn)往往是第一位的。凡是搞投資不能賭，前段時(shí)間我賭成功，也賭失敗過，要搞投資風(fēng)險(xiǎn)要控制住。從事投資類的企業(yè)它的負(fù)債率很關(guān)鍵， 像巨人大廈倒掉前期，我們的負(fù)債率非常高，我們后來搞腦白金的時(shí)候，我們負(fù)債率是0 ，不需要銀行貸款，要錢我在市場多賣點(diǎn)錢就來了， 征途也是不負(fù)債的一個(gè)企業(yè) ，搞投資多少會負(fù)點(diǎn)債，一個(gè)企業(yè)負(fù)債率不能太高，太高真是要出事。

過去十年中國的著名企業(yè)家，被抓起來的，坐牢的，最知名能找十幾個(gè)，一般的都加上，能找到50、60個(gè)，他們每個(gè)人坐牢的理由不一樣， 有金融欺詐，各種罪名，你仔細(xì)看， 它的本質(zhì)就是資金鏈條斷了 ，資金鏈條一斷在我們國家的現(xiàn)行法律上，撞一條就進(jìn)去了，這些人出事最根本的原因就是資金鏈繃得太緊，負(fù)債率太高。

有錢了，如果要搞點(diǎn)投資，杠桿還是要少用，我用過杠桿，還是挺危險(xiǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)成功不是靠賭出來的，杠桿太高就是賭博了，負(fù)債率低一點(diǎn)，可能會慢一點(diǎn)，但是會安全。所以搞投資，最大的教訓(xùn)就是要控制自己的負(fù)債率，控制自己的杠桿。（以上史玉柱演講內(nèi)容來自：享說）

史 玉柱名義上雖然“退休”，卻依然活躍在聚光燈下！

比如最近，史玉柱向巨人砍下了三板斧，把干部總數(shù)總160名降為27名。

又比如投資民生銀行、投資中民投！

和馬云一起搞湖畔大學(xué)

如今股票借殼又瘋漲，史玉柱“大閑人”看來真的是沒法閑下來！

和當(dāng)年不同是的，如今的他已經(jīng)能夠做到“成功之后更正確地認(rèn)識自己！”

vcpema綜合；來源：新浪科技《享說》、天下網(wǎng)商（微信號txws_txws）、史玉柱微博等；轉(zhuǎn)載請注明來源。