
youtube創(chuàng)始人陳士駿
兩年前,一本名叫《20個(gè)月賺130億》的自傳在年輕人中流行起來(lái)。若不是對(duì)作者有所了解,恐怕修養(yǎng)較高的讀者(例如鈦媒體的讀者,嗯)根本不會(huì)想要讀這本書(shū),難怪此書(shū)被評(píng)為“因標(biāo)題太俗而很容易錯(cuò)過(guò)的好書(shū)”十大之一。自傳的主人公就是曾經(jīng)創(chuàng)辦youtube的陳士駿,他的創(chuàng)業(yè)故事早已讓無(wú)數(shù)的人耳熟能詳。而他身邊的人,不論是合作伙伴、投資人還是公司的員工,都親切的稱呼他steve,就是這個(gè)留著爆炸頭、黑框眼鏡,酷愛(ài)喝咖啡的、從不倦怠的極客一枚。
陳士駿和chad hurley在離開(kāi)谷歌之后,合伙創(chuàng)辦了他們的第二家企業(yè)avos。2011年3月,公司從雅虎手中買下的delicious,希望讓這個(gè)已經(jīng)有八年歷史的桌面端書(shū)簽產(chǎn)品二次煥發(fā);緊接著,5月份又收購(gòu)了社交媒體分析公司tap11,專注于社交媒體的數(shù)據(jù)挖掘服務(wù)。一時(shí)間,國(guó)內(nèi)的科技博客都紛紛關(guān)注和報(bào)道,大家都在猜,avos到底想做什么?
“值得我一生去做的事”
2011年秋天,陳在媒體訪問(wèn)中說(shuō),“我和我的共同創(chuàng)始人已經(jīng)決定,我們一生都要做這個(gè)新的公司”。說(shuō)這番話的時(shí)候,avos剛剛擁有兩款產(chǎn)品:delicious和tap11,卻唯獨(dú)沒(méi)有自己的原創(chuàng)idea。
什么樣的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想值得一生去做?小編帶著好奇,參加了昨天在創(chuàng)新工場(chǎng)舉行的“科技大師中國(guó)行”李開(kāi)復(fù)、陳士駿對(duì)談活動(dòng)。會(huì)后的專訪環(huán)節(jié),鈦媒體小編得以跟這位爆炸頭、粗黑框眼鏡、喜歡冒險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者親密接觸,我問(wèn)他,“當(dāng)初創(chuàng)辦youtube時(shí),你講過(guò)同樣的話嗎?”陳士駿很爽朗的笑了,接著說(shuō),“當(dāng)然沒(méi)有!而且,創(chuàng)辦youtube那個(gè)時(shí)候,也根本沒(méi)有這么多采訪。”
avos已經(jīng)運(yùn)行了兩年多,現(xiàn)在的他會(huì)不會(huì)改變心意,一旦時(shí)機(jī)成熟,就像當(dāng)年把youtube出售給谷歌那樣,把公司賣個(gè)好價(jià)錢?對(duì)此,陳士駿很確信的說(shuō),不會(huì)。
他和他的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在做的事情,已經(jīng)和過(guò)去創(chuàng)辦youtube完全不同。“youtube平臺(tái)畢竟只是在線視頻領(lǐng)域一款單一的產(chǎn)品應(yīng)用。產(chǎn)品不行了,公司就完蛋了;而產(chǎn)品賣的好,公司就值錢。avos只是一個(gè)公司的名字,不會(huì)有一個(gè)叫做avos的產(chǎn)品。”
從前兩款產(chǎn)品(包括在中國(guó)大陸落地的玩拍、美味書(shū)簽)來(lái)看,陳士駿在加州、北京和新西蘭三地所做的實(shí)踐,基本上是在大數(shù)據(jù)上做文章,因此,這是一個(gè)接近于google的全新的夢(mèng)想。“在這個(gè)平臺(tái)上,每當(dāng)我們有了一個(gè)好的想法,我們都可以把它實(shí)現(xiàn)。”
因此我們可以說(shuō),avos就是一個(gè)創(chuàng)意孵化器。當(dāng)所有人都在驚嘆于steve從谷歌的收購(gòu)中掙到多少錢的時(shí)候,他已經(jīng)很清楚,這并不是值得自己付出一生的事情。在陳士駿看來(lái),youtube的模式是“十分局限”的,在谷歌的工作經(jīng)歷,促使他開(kāi)始思考什么樣的企業(yè),才配得上一個(gè)“更大的夢(mèng)想”。
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還要跟“視頻”死磕,挑戰(zhàn)谷歌
好的創(chuàng)業(yè)者,一定敢于革自己的命,而且不斷發(fā)現(xiàn)并遵循自己的創(chuàng)業(yè)邏輯。毫無(wú)疑問(wèn),youtube引領(lǐng)的視頻分享已經(jīng)是成功的模板;而事實(shí)上陳士駿和他的伙伴對(duì)于視頻的夢(mèng)想遠(yuǎn)未結(jié)束。
今年4月1日,google宣布要關(guān)停youtube——當(dāng)然是愚人節(jié)玩笑,陳士駿則在微博上將計(jì)就計(jì):“既然google宣布要關(guān)閉youtube 了,那么請(qǐng)關(guān)注mixbit吧,它是互聯(lián)網(wǎng)視頻的未來(lái)”,為自己未來(lái)的新產(chǎn)品mixbit做了一個(gè)低調(diào)的推廣。而這個(gè)想法,才是avos真正稱得上“原創(chuàng)”的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。
avos團(tuán)隊(duì)想要通過(guò)mixbit告訴每個(gè)人,“視頻的未來(lái)是什么”,即一種全新的視頻制作模式:當(dāng)你有了一個(gè)idea,而你本質(zhì)上又不是一個(gè)足夠‘有創(chuàng)意’的人,怎么變點(diǎn)子為現(xiàn)實(shí)呢?“要想做一個(gè)很酷的視頻,在youtube、谷歌上上榜,你必須足夠搞笑,而且擁有給力的拍攝設(shè)備、背景配音甚至是高水準(zhǔn)的制作軟件等等,制作一個(gè)‘很棒的視頻’,你需要的太多了”,因此不少人就此放棄了。陳士駿認(rèn)為,在現(xiàn)實(shí)世界中,能寫劇本的寫手、會(huì)拍攝的業(yè)余愛(ài)好者還有專職配樂(lè)的人......制造內(nèi)容的專業(yè)人士比比皆是。如果有人幫你找到寫本子的人,再有一個(gè)人幫你配音樂(lè),很可能你的點(diǎn)子就能變?yōu)橐粋€(gè)很好的視頻了——這就是mixbit的核心理念。而youtube恰恰無(wú)法幫你實(shí)現(xiàn)這一切,無(wú)法實(shí)現(xiàn)“協(xié)作式制造內(nèi)容”。
mixbit還沒(méi)有揭開(kāi)面紗,但這個(gè)點(diǎn)子,早在離開(kāi)谷歌之前就已經(jīng)在醞釀之中了。陳士駿對(duì)鈦媒體記者說(shuō),他和搭檔查德·赫爾利還在youtube工作時(shí),就產(chǎn)生了關(guān)于視頻的新的想法。 “那時(shí)我們還在谷歌工作,有一天我們關(guān)上門,在辦公室交換了想法”。他們發(fā)現(xiàn),youtube作為一個(gè)典型的ugc平臺(tái),自然依賴用戶上傳和分享;然而, 制作視頻對(duì)于單個(gè)用戶仍然是一件很難的事情。他們總覺(jué)得視頻有戲可做,而下面的這出戲,不是一個(gè)人的舞蹈,核心理念是“協(xié)作”。
陳士駿視頻上的新創(chuàng)意,就是要提供平臺(tái)和“指南”,他更加強(qiáng)調(diào)最終的內(nèi)容(高質(zhì)量?jī)?nèi)容),而非平臺(tái)上的社交關(guān)系,因此未來(lái)的視頻平臺(tái)是“去社交化”的,但最終的作品卻恰恰離不開(kāi)社交的元素,“眾包”將成為制作高質(zhì)量?jī)?nèi)容的有益探索。
從第一次創(chuàng)業(yè)的ugc的商業(yè)模式中生長(zhǎng)出了新的商業(yè)模式,這就是陳士駿的創(chuàng)業(yè)邏輯。如果說(shuō),在youtube時(shí)代陳士駿信仰的是分享主義,那么在avos時(shí)代,他信仰的是“內(nèi)容制造”的價(jià)值。
這是一個(gè)更大夢(mèng)想嗎?陳士駿回答說(shuō),“對(duì),就像google那樣。”看來(lái),陳士駿不僅要革自己的命,還要革老東家谷歌的命。
從注冊(cè)新浪微博到現(xiàn)在,陳士駿僅僅發(fā)了80條微博,他已經(jīng)擁有超過(guò)27萬(wàn)粉絲。現(xiàn)在他在太平洋兩岸奔波,每隔三個(gè)月會(huì)來(lái)中國(guó)的辦公室,跟他的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在一起工作。在youtube創(chuàng)始人、創(chuàng)新工場(chǎng)投資人以及李開(kāi)復(fù)的好朋友這三個(gè)身份當(dāng)中,他最希望被國(guó)內(nèi)用戶以單純的“創(chuàng)業(yè)者”身份所認(rèn)知,正如他自己在新浪微博上用中文寫的簽名:創(chuàng)業(yè)者,永不停。