科技獵猿輔導(dǎo)孵化的一支創(chuàng)業(yè)團隊，想用 AI 顛覆設(shè)計巨頭 Figma
?
文 | 黎詩韻
編輯 | 靖宇
?
最近，UI 界面設(shè)計軟件賽道出現(xiàn)了一款新的產(chǎn)品。這挺讓人意外的，因為看起來這個賽道的市場競爭已經(jīng)飽和了。國外巨頭 Figma 成立 12 年，拿下了這一市場 70% 的份額；國內(nèi)科技企業(yè)藍湖成立 5 年，對 Figma 緊追不舍。
?
然而，這個新玩家不僅要同時做國外、國內(nèi)市場，還稱 Figma 是自己唯一的對手、要跟它一較高下，并不畏懼這是一家價值 200 億美金（一年半前 Adobe 的收購價）的公司。這個新產(chǎn)品孵化自猿輔導(dǎo)，一家教育背景的公司。
?
三年前，一場教育宏觀政策的調(diào)整后，猿輔導(dǎo)內(nèi)部嘗試了羽絨服、月子中心、咖啡等多項業(yè)務(wù)，這款產(chǎn)品也是其中之一。
?
當時 ChatGPT 引發(fā)的 AI 熱潮還未發(fā)生，但團隊
在考察完
UI
界面設(shè)計賽道后，就判斷 AI 會是自己逆襲 Figma 的機會。
之后，AI 大模型席卷全球，甚至間接「攪黃」了 Adobe 對 Figma 的收購案——除監(jiān)管原因外，行業(yè)內(nèi)普遍認為 AI 展現(xiàn)出了對傳統(tǒng) UI 界面設(shè)計的顛覆實力、讓 Adobe 開始重估 Figma 的價值。
?
為什么這支團隊會提前判斷 AI 能顛覆 UI 界面設(shè)計行業(yè)？一支教育背景的團隊又如何跨越行業(yè)壁壘做成這件事？AI 真的能給新入場者帶來挑戰(zhàn)巨頭的機會嗎？他們到底做得怎么樣？6 月 5 日，在經(jīng)過兩年半的籌備后，團隊在新加坡全球首發(fā)了這款名為 Motiff 妙多（以下簡稱 Motiff）的產(chǎn)品。
?
極客公園第一時間體驗了這款產(chǎn)品、并和幕后的創(chuàng)始團隊進行了交流。這些疑問有機會得到回答。
?
?
01 為 什么是界面設(shè)計賽道？
?
回到故事的起點。2021 年底，猿力科技 CTO、Motiff 聯(lián)合創(chuàng)始人楊元祖帶隊投入軟件應(yīng)用方向。契機很簡單：當時團隊在用 AI 代碼助手 Github Copilot，盡管當時 AI 還沒有今天這么熱，但所有人都在用它寫代碼。這讓團隊意識到，如果能用 AI 結(jié)合效率工具，可能會帶來巨大的生產(chǎn)力變革。他們開始設(shè)想，能不能用 AI 來變革 UI 界面設(shè)計這個場景——
團隊很多人從 2018 年起就開始使用 Figma、也調(diào)研過國內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)品，但都感覺「可以做得更好」。
?
UI 界面設(shè)計應(yīng)個人電腦而生，只要有屏幕的地方就有 UI 界面設(shè)計，比如淘寶、美團、滴滴等 App 的每一個細節(jié)都是 UI 設(shè)計。而設(shè)計師的工作，對上要承接產(chǎn)品經(jīng)理對業(yè)務(wù)的理解意圖，對下要呈現(xiàn)一版直接面向用戶的可交互界面。
?
追溯 UI 界面設(shè)計領(lǐng)域的歷史，它大概經(jīng)歷了從像素時代、矢量時代再到協(xié)同時代的切換。Photoshop 曾是網(wǎng)頁設(shè)計師人手必備的像素時代設(shè)計工具；后來，Sketch 結(jié)合矢量設(shè)計，打造了一個專為 UI 設(shè)計師使用的編輯器；而 Figma 則打造了一個云端設(shè)計編輯器，讓設(shè)計師及其上下游能實時協(xié)作，避免了過去來回傳輸文件協(xié)作的低效，因此拿下了 UI 界面設(shè)計 70% 以上的市場份額。
?
Figma 解決了 UI 界面設(shè)計的云端協(xié)同問題｜圖片來源：Figma 官網(wǎng)
?
而當時的 Motiff 團隊則看到還有很多低效的部分有待解決。
據(jù)極客公園了解，
UI
設(shè)計的工作流一般分為三個環(huán)節(jié)
：設(shè)計師先根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的需求設(shè)計相應(yīng)的界面風(fēng)格、確定后需要延續(xù)該風(fēng)格以保持用戶體驗的一致性、不斷調(diào)整用戶界面以確保能實現(xiàn)最初的設(shè)計意圖。隨著分工的精細化，這個工作流中有大量重復(fù)性的、枯燥的工作。
?
團隊判斷，可以用 AI 來解決這個問題——AI 最擅長的從相同中學(xué)習(xí)規(guī)律，從而實現(xiàn)自動化、提高人的生產(chǎn)力。
?
「我們從第一天就想得比較明白，AI 是我們唯一把握的機會。」Motiff 運營副總裁張昊然對極客公園表示。在加入 Motiff 之前，他在猿輔導(dǎo)的斑馬負責(zé)產(chǎn)品和運營。
?
這個 Idea 看起來跟集團其他方向有所不同，更偏科技屬性的創(chuàng)業(yè)?！傅鋵崨]有什么不同，都是集團基于一套判斷選擇出來的方向?！箯堦蝗徽f。
?
他所說的這一套統(tǒng)一的判斷，是猿輔導(dǎo)母公司基于過去優(yōu)勢的梳理，總結(jié)出的三條適合自己的方向：
1）重產(chǎn)品和研發(fā)，過去猿輔導(dǎo)開發(fā)了斑馬、猿輔導(dǎo)等優(yōu)秀產(chǎn)品，且 2014 年的時候就成立了 AI LAB，這是其優(yōu)勢之一；
2）重品牌，過去公司打造了猿輔導(dǎo)等成功的教育品牌；
3）重規(guī)?；臉I(yè)務(wù)，過去教育實際上是一個規(guī)?；臉I(yè)務(wù)，團隊也在過程中鍛煉出了規(guī)?；?wù)能力。
?
可以理解羽絨服、月子中心、消費品等方向符合這三點，但為什么界面設(shè)計方向符合？
?
在張昊然看來，界面設(shè)計軟件本質(zhì)上考驗的是產(chǎn)品能力，因為設(shè)計師們用起來的體驗是很直觀的；其次，它也重品牌，比如 Figma 就鎖定了設(shè)計師們的心智；再次，這是一個規(guī)?；?、可以長久做下去的大賽道。
?
團隊算過一筆賬，F(xiàn)igma 一年大概向一位設(shè)計師收 4000 元左右，軟件付費還不及人力成本的 1%。團隊判斷，屏幕界面設(shè)計的數(shù)字化仍有增長空間。Figma 一年收入在上億美金，這個市場規(guī)模只會更大。
?
那么一個不得不問的問題是，作為一個新團隊怎么能有實力挑戰(zhàn) Figma？拿下 70% 以上市占的 Figma，幾乎沒有真正的對手。
?
張昊然說，這正是「反直覺」的部分。
過去，F(xiàn)igma 的市場競爭是不飽和的，因為沒有團隊擁有足夠的人才密度、基礎(chǔ)設(shè)施、并施以足夠的注意力。但在 2021 年那個背景下，猿輔導(dǎo)這家估值近 200 億美元、手握數(shù)十億美元融資額、擁有教育大戰(zhàn)中卓越戰(zhàn)績和諸多資源積累的公司，盯上了這個賽道。他們試圖跟 Figma 掰一掰手腕。
?
「AI 的出現(xiàn)讓這個行業(yè)不再是 Figma winner takes all（贏家通吃）?！箯堦蝗徽f。
?
?
02 A I 、決心和投入，或許是追趕的關(guān)鍵變量
?
想在界面設(shè)計賽道跟 Figma 爭一爭高低，核心就看能不能拿出比它性能更優(yōu)的產(chǎn)品。做出 AI 功能之外，還需要做出一個媲美 Figma 的具備云端協(xié)同能力的專業(yè)設(shè)計編輯器。這意味著，要追上 Figma 積累近十年的頂尖界面設(shè)計技術(shù)，對產(chǎn)研考驗巨大。
?
這個目標看起來非常艱難，甚至不太能實現(xiàn)。但 AI 帶來了改變的可能性。
?
在 AI 方面，團隊過往是有技術(shù)積累的。2014 年，猿輔導(dǎo)就成立了專注 AI 技術(shù)前沿探索與應(yīng)用的 AI Lab。當時，這個實驗室研發(fā)了用于預(yù)測學(xué)生能力值的心理學(xué) IRT（項目反應(yīng)理論）模型，該模型的第一行代碼就是由楊元祖寫下。
?
在 AI 技術(shù)積累之外，與團隊一起回顧過去兩年半的研發(fā)歷程，斗志和決心也是其追趕 Figma 的兩大關(guān)鍵因素。
?
這似乎是一支基于某種共同「信念」聚集起來的產(chǎn)品研發(fā)團隊。
在過去多年的教育行業(yè)大戰(zhàn)中，猿輔導(dǎo)通過高薪吸引了許多優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)人才。他們有更遠大的志向，希望做些不一樣的事情，不論是為自己還是為公司。
?
有什么目標能比「挑戰(zhàn) Figma」更吸引人呢？Motiff 正式立項后，猿輔導(dǎo)內(nèi)部頂尖的工程師開始向其聚集。張昊然列舉了猿輔導(dǎo)過去的核心項目，如斑馬、猿輔導(dǎo)等，其負責(zé)人都已加入其中。有的從管理數(shù)百人轉(zhuǎn)為管理數(shù)十人，這表明團隊的戰(zhàn)斗力變得更為精悍。
?
薪水側(cè)面體現(xiàn)了這群人才的實力。據(jù)了解，Motiff 工程師的薪水比同期大廠高不少。張昊然認為，這樣一支有戰(zhàn)斗力且優(yōu)秀的產(chǎn)研團隊，是 Motiff 最重要的競爭力。
?
本質(zhì)上，這家公司大概相信這樣一件事情：召集一幫最優(yōu)秀的人才，給他們一個清晰、遠大的目標，他們就會投入決心和斗志，讓不可能變成可能。
也許正因如此，他們覺得一支教育背景的團隊，跨越行業(yè)壁壘去做 UI 界面設(shè)計這件事，也并非不可實現(xiàn)。
?
比如如何快速了解界面設(shè)計行業(yè)、懂用戶痛點？答案是努力學(xué)。張昊然的方法是幾個月內(nèi)密集見了近 70 位各互聯(lián)網(wǎng)公司的設(shè)計負責(zé)人，最后對設(shè)計師的痛點如數(shù)家珍。比如團隊成員是這樣了解用戶痛點的：他們要將設(shè)計師們?nèi)粘５墓ぷ麂浧?，然后反?fù)觀看；他們還要用自家軟件臨摹出某 App 的 UI 界面。
?
又比如 Figma 沉淀了近十年的技術(shù)壁壘，要怎么追上？答案還是努力學(xué)。Figma 的核心獨家技術(shù)是云端設(shè)計協(xié)作，這對性能——即編輯器的流暢性、魯棒性（穩(wěn)定性）等考驗極大。而國內(nèi)相關(guān)研究屈指可數(shù)，「很多都是奧賽級別的難題?！箯堦蝗徽f。而團隊的方法是，從行業(yè)公開的技術(shù)報告里一點點學(xué)、并不斷嘗試和「交學(xué)費」。
?
為了解決性能問題，他們甚至把底層技術(shù)架構(gòu)推倒重來。很多研發(fā)同事會在分享會上說，這是他們職業(yè)生涯做過最難、最強的項目。
?
張昊然說，之前團隊預(yù)期用一年把這事做成，結(jié)果發(fā)現(xiàn)工程難度實在太大。而解決辦法也是一樣的——就是投入更多的決心和資源。2022 年，在研發(fā)近一年后，團隊又在集團內(nèi)部號召了第二波產(chǎn)研人才。內(nèi)部做好了投入至少 3-5 年的決心。
?
「你無法逃避，就是需要破釜沉舟的決心。」張昊然說。他認為在極度專注之后，很多看起來很難的事情，其實沒有那么難。
?
經(jīng)過兩年半這件事終于做完了。6 月 5 日，團隊向全球發(fā)布了 Motiff 產(chǎn)品。團隊介紹，這是繼 Figma 之后全球第二家、也是國內(nèi)首家自研 Web 端圖形渲染引擎的產(chǎn)品，在多個性能方面逼近甚至超過 Figma。
?
Motiff 產(chǎn)品 界面｜圖片來源：Motiff
?
以流暢度為例，Motiff 的 FPS（畫面每秒幀數(shù)）保持在 50 以上優(yōu)秀區(qū)間、Figma 為 40 左右。在魯棒性方面，Motiff 在超過 100 萬圖層元素的單畫布中依然可以順暢編輯，而同樣環(huán)境下 Figma 在達到 80 萬圖層時部分功能會受限。同時，其價格比 Figma 更低。Motiff 面向全球市場統(tǒng)一定價，其中基礎(chǔ)版免費；專業(yè)版基礎(chǔ)功能價格為 24 元/月（國際版 4 美元/月），研發(fā)模式 6 元/月（國際版 1 美元/月）；企業(yè)版基礎(chǔ)功能價格為 90 元/月（國際版 15 美元/月），研發(fā)模式 18 元/月（國際版 3 美元/月）。
以此計算，企業(yè)采購的綜合價格相比 Figma 低 80% 以上。
?
之所以定價更低——在張昊然看來，Motiff 定位在于 AI 設(shè)計，那么基礎(chǔ)的設(shè)計協(xié)作功能應(yīng)該作為「標配」、最終收費的核心要靠 AI 功能。目前 Motiff 的 AI 功能限時免費。
?
Motiff 各版本定價｜圖片來源：Motiff
?
?
03 沒有業(yè)務(wù)歷史包袱， AI 設(shè)計跑得更快
?
如果說追趕 Figma 已有的性能是起跑線，那么用 AI 技術(shù)改造界面設(shè)計軟件這件事，才是團隊真正重要的工作。
?
Motiff 很接近今天我們常說的「AI Native」（AI 原生）企業(yè)。也就是說，它是一個生來就帶著用戶痛點、希望用 AI 來解決的企業(yè)，而不是已經(jīng)有成熟業(yè)務(wù)、希望用 AI 來改造的企業(yè)。這是它和 Figma 的根本區(qū)別。
?
但張昊然認為更準確的說法應(yīng)該是「AI Driven」（AI 驅(qū)動）。跟那些先有 AI 技術(shù)、再尋找應(yīng)用場景的企業(yè)相比，Motiff 是先找到了應(yīng)用場景、再用 AI 解決問題。
?
如果說在 Figma 主攻的云端協(xié)同方向，更像是前者已經(jīng)交了一份 100 分的答卷，團隊要努力琢磨怎么追平分數(shù)；
而在團隊率先做的
AI
設(shè)計方向，這則更像是一道開放試卷，怎么解題其實沒有標準答案。
?
這帶來的優(yōu)勢是，在沒有過去業(yè)務(wù)歷史包袱的情況下，團隊對外既不用擔(dān)心加功能會影響用戶體驗、對內(nèi)也不用擔(dān)心會面臨的組織溝通等掣肘。就像在一張空白的紙上作畫，輕松、容易施展開。
?
通過觀察設(shè)計師日常工作行為，團隊發(fā)現(xiàn)了其中高頻的、高重復(fù)性的部分，這就是率先可以用 AI 來解決的。
?
比如團隊發(fā)現(xiàn)，設(shè)計師們?nèi)粘９ぷ髦杏?50% 以上的動作是「重復(fù)」，即不斷復(fù)制、粘貼、修改；他們還要不斷調(diào)整頁面布局、拖拽移動、對齊，以保證整個頁面的有序；搭建一套統(tǒng)一風(fēng)格的設(shè)計系統(tǒng)是很重要的，但很多企業(yè)沒有實力搭建、或者維護的成本過高……這些工作耗費了設(shè)計師們大量的時間、精力，也耗費了企業(yè)大量的成本。
?
一個夸張的例子是，某大廠為了調(diào)整產(chǎn)品系列里兩個卡片的間距，總共 2000 多個界面的修改——花 10 個設(shè)計師兩周的時間。
?
在 2021 年底，Motiff 試圖用 AI 來改造這件事的時候，大模型還沒有席卷全球，團隊更多是基于傳統(tǒng)的深度學(xué)習(xí)在做：即通過大量的數(shù)據(jù)訓(xùn)練，讓 AI 能在這些重復(fù)的設(shè)計、行為中學(xué)到規(guī)律，最終實現(xiàn)自動化生產(chǎn)、達到設(shè)計工作的降本增效。
?
6 月 5 日，Motiff 展現(xiàn)了核心的五大 AI 功能：「AI 復(fù)制」、「AI 布局」、「AI 設(shè)計系統(tǒng)」、「AI 生成 UI」和「AI 魔法框」。
?
其中，「AI 復(fù)制」是把設(shè)計師日常工作中大量重復(fù)的「復(fù)制-粘貼-逐一修改」，一鍵用 AI 來完成，省去了繁瑣的調(diào)整步驟?！窤I 布局」則讓 AI 幫助設(shè)計師布局，讓他們能兼得自由設(shè)計和結(jié)構(gòu)化設(shè)計的優(yōu)勢。張昊然介紹，經(jīng)過團隊測試，在諸多場景下，使用這些 AI 工具可降低設(shè)計師 50% 以上的重復(fù)操作。
?
Motiff 的 AI 復(fù)制功能｜圖片來源：Motiff
?
Motiff 的「AI 設(shè)計系統(tǒng)」則既可以讓設(shè)計師在創(chuàng)建和維護「設(shè)計系統(tǒng)」時，一鍵找出需要的組件和樣式；也可一鍵對「設(shè)計系統(tǒng)」進行一致性檢查。
它把過去需要設(shè)計師花費至少幾周才能完成的工作，縮減到只要幾分鐘。
?
而 2022 年底爆火的大模型技術(shù)，則主要影響了這項「AI 生成 UI」功能。
?
很多人都看到過 GPT-4 的驚艷展示：僅僅在紙上畫下 UI 界面的草圖，ChatGPT 就能直接生成 UI 界面。外界討論甚多的是，大模型是否就此讓 UI 設(shè)計從 GUI（圖形交互界面）轉(zhuǎn)向 LUI（語言交互界面），從而顛覆整個 UI 行業(yè)。甚至從這個角度來說，具備這項能力的大模型公司也可能會顛覆 UI 設(shè)計軟件公司。
?
張昊然說，在最開始看到 GPT4.0 的演示時，團隊內(nèi)部也感到震撼、甚至害怕?！改銜X得自己過去的（AI）嘗試沒有意義了?！谷欢?，在慢慢意識到技術(shù)的邊界后，這種恐懼感在慢慢減退?！钙鋵嵶龀鲆粋€看似可用的東西和實際可用的東西之間，有著巨大的 gap。」他說。
但這的確是 UI 行業(yè)最重要的變量，gap 彌合的拐點不知何時到來，團隊必須現(xiàn)在先跟上——因此團隊也抓緊推出了「AI 生成 UI」這一功能。用戶只需要文字輸入一段話，Motiff 就能呈現(xiàn)一版設(shè)計圖稿。
?
Motiff 的 AI 生成 UI 功能｜圖片來源：Motiff
?
張昊然介紹，Motiff 的所有 AI 功能都比 Figma 做得更快。而之所以能更快，沒有業(yè)務(wù)歷史包袱是一個很重要的原因。在他看來，傳統(tǒng)玩家對已有工具做迭代是痛苦的，這是所有的老產(chǎn)品在遇到新技術(shù)時都會陷入的陷阱，很難克服。
?
他認為，抓住先發(fā)優(yōu)勢、并且積累出品牌價值，將會變成 Motiff 的競爭優(yōu)勢。目前，團隊依然對這位強大的對手保持密切關(guān)注。
?
不過衡量產(chǎn)品有沒有價值，核心是看有沒有人買。一個讓團隊振奮的案例是，就在產(chǎn)品發(fā)布之前，某家大型企業(yè)在 Figma 訂閱到期之際，在試用 Motiff 之后，決定從 Figma 遷移到 Motiff。這給了他們很大的信心。「我們就是要在比較下勝出。這種勝出一旦出現(xiàn) 4-5 個，PMF（產(chǎn)品符合市場需求）或許就出現(xiàn)了?！顾f。
?
他們的目標比 Figma 更大。在張昊然看來，F(xiàn)igma 主打協(xié)同，本質(zhì)解決的是效率問題（降低溝通成本）。而 Motiff 主打 AI，本質(zhì)解決的是生產(chǎn)力問題，「這個價值遠大于協(xié)同?！?/div>
?
在一年半的全球 AI 熱潮下，新 AI 產(chǎn)品層出不窮，Motiff 的故事算是很有代表性、又極為獨特的那一類。這是一個有明確市場需求、并極早投入 AI 技術(shù)的企業(yè)，一個在外力推動下誕生的企業(yè)，一個巨頭的零基礎(chǔ)追趕者。它身上展現(xiàn)出了這樣一種可能性：一家企業(yè)如果清晰地知道自己擅長什么、并能把握明確的市場機會，再投入罕見的決心和意志，或許就能打穿不同賽道壁壘、持續(xù)拿到贏的機會。而 AI，也可能成為很多新入場者重構(gòu)行業(yè)舊秩序的那道縫隙。
?
大模型為這個過程按下了加速鍵。張昊然說，兩年半前創(chuàng)業(yè)時，團隊提 AI 生產(chǎn)力工具還沒有人信。而今天再提，聽起來像是在蹭熱度。不過他不覺得這是壞事。
?
「你非常怕的一件事是，你所期望的那個未來，做了十年都沒有達成。你需要一個外界變化的機會拐點。」他認為，現(xiàn)在這個機會拐點已經(jīng)來了。
?
?
隨意打賞
-
從技術(shù)支撐到生態(tài)賦能：小鵝通助力設(shè)計培訓(xùn)價值落地
在 商業(yè) 設(shè)計追求炫目效果的浪潮中，設(shè)計師張晗以 “讓日常并不尋?！?為初心，走出了一條 “用設(shè)計傳遞平等” 的獨特路徑。小鵝通作為他從 “理念落地” 到 “生態(tài)搭建” 的核心伙伴，不僅是工具平臺，更是價值放大器。通過? 技術(shù)降門檻、內(nèi)容結(jié)構(gòu)化、生態(tài)強承載 ?的全鏈路賦能，小鵝 -
MR：下一個屏幕交互超級單品
電視→電腦→手機過去30年，屏幕介質(zhì)發(fā)生了3次重大迭代，每一次迭代，都圍繞 “交互效率” 與 “場景覆蓋” 展開，邏輯都是更沉浸、更移動、更個人化，都帶來 10 倍以上的信息密度提升。當下的手機已經(jīng)是體驗的天花板，但受限于 6～7 英寸物理尺寸，手機已經(jīng)無法承載三維空間交互。無論是影音娛樂、游戲還是社交，用戶永遠渴望更 -
紅點獎再添中國力量：叫叫以創(chuàng)新設(shè)計領(lǐng)跑兒童數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域
在全球設(shè)計領(lǐng)域極具權(quán)威性與影響力的紅點獎（Red Dot Award），近日公布了 2025 年品牌與傳達設(shè)計獎（Brands & Communication Design）獲獎名單。中國少兒數(shù)字閱讀第一品牌叫叫憑借其在產(chǎn)品設(shè)計方面的創(chuàng)新與卓越表現(xiàn)，斬獲這一國際殊榮。 紅點獎采用“匿名評審+多維考核”的 -
情感語音交互模型初創(chuàng)公司宇生月伴完成新一輪融資
?近日，情感語音交互模型初創(chuàng)公司宇生月伴完成新一輪融資，由靖亞資本和小苗朗程領(lǐng)投，菡源資產(chǎn)（上海交大母基金）跟投。 據(jù)了解，本輪融資將用于語音模型的持續(xù)優(yōu)化、產(chǎn)品矩陣拓展及國際化 商業(yè) 落地。 上海宇生月伴智能 科技 有限公司成立于 2025 年 1 月，由上海交 -
青云出席勘察設(shè)計企業(yè)研討會，分享智算自研技術(shù)
日前，中國勘察設(shè)計協(xié)會信息化工作委員會召開了勘察設(shè)計企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新工作研討會，青云 科技 作為云計算與 AI 智算領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)受邀出席，分享了前沿 AI 技術(shù)平臺相關(guān)技術(shù)。 本次研討會以 “信息化創(chuàng)新應(yīng)用、促企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”為主題，聚焦信創(chuàng)核心技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備和軟件，邀請眾多企業(yè)和專 -
設(shè)計美學(xué)與實用主義完美融合，F(xiàn)anttik三款新品重塑DIY創(chuàng)作體驗
（8月20日）新銳 科技 品牌Fanttik近日推出三款新品：S2 Pro電動螺絲刀、F2 Master精密電磨筆套裝以及F2 Pro電磨筆套裝。 這三款產(chǎn)品融合了出色的工業(yè)設(shè)計美學(xué)與硬核性能，不僅帶來更高效的操作體驗，更能解鎖豐富的DIY樂趣。此次新品發(fā)布，既呼應(yīng)了中國電動工具市場的蓬勃發(fā)展 -
告別傳統(tǒng)報表局限，玩美數(shù)據(jù)可視化看板賦能企業(yè)精準洞察行業(yè)趨勢
數(shù)據(jù)時代，決策如何快人一步？從海量數(shù)據(jù)中快速提取關(guān)鍵洞察，是企業(yè)高效決策的核心挑戰(zhàn)。玩美數(shù)據(jù)看板服務(wù)---以可視化、安全、定制化為核心，助企業(yè)“一屏掌控”關(guān)鍵指標。一、玩美數(shù)據(jù)——重新定義數(shù)據(jù)看板傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表往往以靜態(tài)形式呈現(xiàn)，內(nèi)容冗長且難以快速捕捉核心信息。玩美數(shù)據(jù)看板通過以下方式重新定義了數(shù)據(jù)展示的價值：1、不是 -
三星Galaxy Buds3 FE正式發(fā)布: 標志性設(shè)計、增強音質(zhì)與Galaxy AI融合
2025年8月18日，三星電子宣布推出新款智能耳機三星Galaxy Buds3 FE，成為三星Galaxy Buds系列新成員。新品致力于以親民價格提供高端性能，將三星在音頻領(lǐng)域的創(chuàng)新帶給更多用戶。在標志性的刀鋒設(shè)計、進一步升級的音頻表現(xiàn)以及Galaxy AI【1】的賦能之下，三星Galaxy Buds3 FE可以讓更 -
新加坡 AI 辦公系統(tǒng) Agnes：200 個 Agent 并行研究，讓 AI 主動「找茬」打磨設(shè)計
極客公園 ?工具越多，效率反而越低？一項來自《哈佛商業(yè)評論》的調(diào)查顯示，員工每天平均切換應(yīng)用程序超過 1200 次，一年下來累計浪費的時間高達 5 個完整工作周，占全年總工作時間的 9%。這一現(xiàn)象被稱為「切換稅」（Toggling Tax）——頻繁的認知任務(wù)或上下文切換帶來的認知干擾、時間損耗和心理負擔(dān)，并導(dǎo)致注意力分散、錯誤率上 -
看不見的競爭力！設(shè)計師必藏！闊盛活水系統(tǒng)直擊高端辦公樓用水核心訴求
在高端辦公樓里，管道系統(tǒng)雖隱于建筑結(jié)構(gòu)中，卻可能直接決定辦公效率與體驗。闊盛“活水系統(tǒng)”憑三大硬實力，即“全域活水循環(huán)”“即時穩(wěn)定供水”“安全衛(wèi)生保障”，成為闊盛中國總部等標桿項目的共同選擇。依托德國技術(shù)積淀與持續(xù)創(chuàng)新，為設(shè)計師提供高可靠、高標準之綜合解決方案，顯著提升方案競爭力并加速項目落地。痛點即支點：高端辦公樓業(yè) -
小團隊創(chuàng)業(yè)，怎么做好才是最大的問題
30 人，服務(wù)近 5000 萬用戶，ARR超過 5000 萬美元，而且持續(xù)盈利一年多。這是 AI 創(chuàng)企 Gamma 在今天交出的成績。用創(chuàng)始人 Grant Lee 的話來說，“要是我們創(chuàng)業(yè)在上個時代，現(xiàn)在團隊人數(shù)應(yīng)該早就達到200人了?！盇I 時代的創(chuàng)業(yè)，組織模式要比技術(shù)迭代得更快的?！跋然I一大筆錢，再招幾百號人，盈利 -
中科院團隊創(chuàng)業(yè)，全球首款 RISC
數(shù)字信號處理器（DSP）供應(yīng)商北京中科昊芯 科技 有限公司（簡稱「中科昊芯」）宣布完成 Pre-B+ 輪融資， 投資 方包括華金資本、麥格米特等。本輪資金將主要用于新產(chǎn)品推廣和客戶開拓。 公開信息顯示，「中科昊芯」累計融資超數(shù)億元，此前投資方包括紅杉中國、九合 -
一個創(chuàng)業(yè)團隊宣布解散
本文來自微信公眾號：投資界 （ID：pedaily2012），作者：吳瓊，題圖來自：AI生成“我懷著深深的謙卑和誠摯的遺憾分享這個消息。”身為創(chuàng)始人，李暢本周發(fā)布一則解散公司公開信。他所創(chuàng)辦的森合創(chuàng)新，一家割草機器人初創(chuàng)公司，成立不足三年內(nèi)獲得近億元融資、眾籌超230萬美元。去年底，公司開始交付首款產(chǎn)品Oasa R1。 -
這些 AI 創(chuàng)業(yè)團隊，正在釘釘上長出來
極客公園 ??作者｜shiyun編輯｜鄭玄?去年年初，短視頻 Agent 企業(yè)恩君特的創(chuàng)始人李炎還沒有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。他認為，這是有資源的人才能干的事。然而一年之后，恩君特的業(yè)務(wù)增長讓他為今年定下了 3000 萬的營收目標。?對于國內(nèi)領(lǐng)先的銷售 CRM（客戶關(guān)系管理）企業(yè)銷幫幫而言，過去十余年間，無論是自身還是客戶都對產(chǎn)品體驗難言 -
騰訊Robotics X核心團隊創(chuàng)業(yè)布局靈巧手，「源升智能」完成數(shù)千萬元天使輪融資
i黑馬 ?專注于機器人靈巧手研發(fā)的創(chuàng)業(yè)公司源升智能機器人（深圳）有限公司（簡稱“源升智能”）宣布完成數(shù)千萬元天使輪融資，本輪融資由深創(chuàng)投領(lǐng)投，昆仲資本和中科創(chuàng)星跟投，浪潮資本擔(dān)任本輪融資獨家財務(wù)顧問。融資將主要用于加速核心產(chǎn)品研發(fā)，包括新一代機器人靈巧手及高性能觸覺傳感器系統(tǒng)的開發(fā)與優(yōu)化。源升智能成立于2024年12月，創(chuàng)始人楊 -
又跑出一匹黑馬，前小鵬機器人團隊創(chuàng)始人再創(chuàng)業(yè)，獲近億元融資
? 鈦 媒體 消息，專注于具身智能通用機器人產(chǎn)品研發(fā)的廠商眾擎機器人，完成天使輪及天使 + 輪共計近億元的融資。天使輪及天使 + 輪分別由商湯國香資本、弘暉基金領(lǐng)投，其他跟投方包括合肥濱湖金投和潯商資本等。 眾擎機器人的創(chuàng)始人趙同陽可謂是機器人賽道的 " 資深玩家 "。 -
曝圖形學(xué)大佬童欣投身AGI創(chuàng)業(yè)團隊，B站前直播老大也加入了
i黑馬 ?前微軟全球研究合伙人、圖形學(xué)大佬童欣被曝已加盟AGI創(chuàng)業(yè)團隊，擔(dān)任首席研究員。一個月前，他剛剛結(jié)束微軟亞洲研究院25年的研究生涯，如今劍指AGI開啟全新旅程。而他所加盟公司Anuttacon，前B站副總裁直播老大王宇陽也在，擔(dān)任用戶生態(tài)總裁。目前童姥谷歌學(xué)術(shù)上已經(jīng)顯示Anuttacon Research Manager -
考拉悠然完成億元 B 輪融資；童欣投身 AGI 創(chuàng)業(yè)團隊；吳恩達離開其 AI 創(chuàng)業(yè)公司，或?qū)Ｗ⑿略O(shè)立的 AI 基金丨AI情報局
今日融資快報多模態(tài)大模型行業(yè)解決方案提供商，考拉悠然完成億元B輪融資成都考拉悠然由歐洲科學(xué)院外籍院士、ACM/IEEE/OSA Fellow 申恒濤教授領(lǐng)銜20余位海外名校歸國博士創(chuàng)立。自主研發(fā)了世界首款人工智能操作系統(tǒng)——OSMAGIC碼極客，以多模態(tài)行業(yè)大模型的生成與應(yīng)用為核心，幫助客戶實現(xiàn)高效行業(yè)AI應(yīng)用。這是策 -
頂尖NLP創(chuàng)業(yè)團隊推出一站式大模型開發(fā)工具，全流程助力企業(yè)大模型落地
新聞要點：10萬個節(jié)點，秒級完成： 支持超復(fù)雜智能體開發(fā)，10萬個節(jié)點運行，僅需0.9秒。得益于白熊AI智能體計算引擎技術(shù)，用戶創(chuàng)建的每一個工作流節(jié)點，運行時都能確保為最優(yōu)路徑，極大節(jié)約計算資源，提高響應(yīng)速度。 一站式AI自動標注，提質(zhì)增效： 集成先進的AI自動標注技術(shù)，可根據(jù)不同的使用場景，智能
-
評論
微信掃一掃，分享給好友吧。