【獵云網(wǎng)北京】10月22日報道（文/范晶晶? 董也）

美團和大眾點評合并，巨頭抱團取暖；融360獲D輪10.35億人民幣投資，屯糧過冬；阿里百度縮招，整個科技領域紛紛為應對寒冬采取相應的措施，這不得不讓人們疑惑此次寒冬的殺傷力到底有多大？

“資本寒冬論”在近期愈演愈烈，“怎么看”、“怎么做”幾乎成為創(chuàng)業(yè)者和投資人所必需回答的問題。獵云網(wǎng)本文（微信：ilieyun）對近期知名VC論述“資本寒冬”的觀點進行了梳理和總結，希望正處于創(chuàng)業(yè)階段的人能夠從中得到啟發(fā)。

資本寒冬讓投資人更加理性的判斷，雖然資本會收緊投資策略，但并不會停止投資，也不愿錯過好項目；資本寒冬幫創(chuàng)業(yè)者過濾掉惡性競爭的追趕者，雖然在估值上收到影響，但寒冬過后的春天，是播種的季節(jié)。

1. 熊曉鴿：資本的寒冬是投資的春天，下一個機遇在to B

熊曉鴿曾在接受媒體采訪時表示，對于投資者來說，市場冷的時候恰好是投資最好的時機。“我們投資的比較好的公司，很多都是在金融危機時投的，上一次金融危機是1997年，我們投了搜狐、搜房，99年投了百度；2006年至2007年有次小寒冬，我們投了91無線（后來19億美元賣給百度）；2008年金融危機之后，我們投了暴風科技。”

在熊曉鴿看來，雖然過去企業(yè)賺錢主要是依靠to C（消費者）模式，但是在未來，究竟如何能怎樣升級to B（企業(yè)）的技術服務才是關鍵。很多中小企業(yè)要發(fā)展起來，為他們做一些服務，尤其在市場營銷、開發(fā)、研發(fā)等方面的技術服務，或者提供一些信息方面的服務，這是未來一個重要的發(fā)展方向。

2. 徐小平：天使領域沒有寒冬，最看重做事能力

真格基金創(chuàng)始人徐小平曾公開表示，在天使領域里，從來沒有寒冬。市場的浮躁，讓很多土豪來 “攪局”，而專業(yè)投資人想要投資就必須跟著提高價格。“資本寒冬對投資人來講也是好消息。”資本寒冬會讓很多不懂商業(yè)、缺少專業(yè)能力的土豪退出，更有利于專業(yè)的投資人在這個市場上服務最優(yōu)秀的創(chuàng)造。

對創(chuàng)業(yè)者也非常好，為什么？徐小平認為，創(chuàng)業(yè)真正的崩潰就是資金鏈斷裂，在所謂的寒冬的時候，你有警覺性，更加接近商業(yè)的本質。此外，他還表示投資項目最看重做事能力。

3. 沈南鵬：資本寒冬是播種的季節(jié)，差異化打法是關鍵

對于“資本寒冬”，沈南鵬的態(tài)度是在紅杉的世界里沒有資本寒冬，寒冬反而是播種的季節(jié)。在他看來，今天的機會往往是小公司的機會，如果一個行業(yè)只有大公司的機會那恐怕對于創(chuàng)業(yè)者來講不是一個好事情。但是如果你是一個小公司，你能夠提供差異化的產(chǎn)品和服務，你跑得足夠的快，你是有可能成為下一個巨頭的。

此外，他還表示下一步的創(chuàng)新是年輕人來驅動的。而對于下一個創(chuàng)造未來中國奇跡的人，他預測是他出生在1993年7月的。

4. 李豐： 中國的資本市場并非完全處于寒冬期，更多的是一半熱、一半冷

在峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐看來，資本寒冬只能算階段性正確，宏觀上看卻未必。他提出中國的資本市場并非完全處于寒冬期，更多的是一半熱，一半冷。

美元投資半邊冷，人民幣投資半邊熱。李豐所講的“熱” 并不是在這個時間點上一定會有泡沫，而是說三年五年甚至七年以后，正在經(jīng)歷巨大不可逆轉的趨勢。所以，中國現(xiàn)在處在一個 “巨大的不可逆的機會” 之下。

李豐認為，中國的經(jīng)濟結構調整，如果在 5-8 年之內必然會發(fā)生，就會是從“生產(chǎn)制造行業(yè)” 轉向 “消費服務領域”。如上海的力量就體現(xiàn)出來了，原因是無論從資本市場本身還是監(jiān)管市場本身，上海都是開放政策、開放力度最大的。上海在生活服務上也出了更多的獨角獸，例如：餓了么和點評，漢庭、如家、攜程。

獵云網(wǎng)近期采訪的部分創(chuàng)業(yè)者表示，資本寒冬并沒有對自己造成太大的影響。“資本寒冬論”鬧得沸沸揚揚，但并沒有阻擋踏實創(chuàng)業(yè)者前進的步伐。以下為陳小紅、張穎、徐新、盛希泰的觀點，為創(chuàng)業(yè)者提供一些建議：

1. 陳小紅： 資本寒冬是去掉浮躁的好時機

“天使還是很混亂、A輪很慢、B輪很難、C輪非常非常難。”在H Capital創(chuàng)始合伙人陳小紅眼中資本寒冬，“是大家可以喘口氣的機會”。

陳小紅她坦言自己很喜歡“寒冬”，“過去幾年非常浮躁，寒冬是可以把浮躁去掉的一個非常好的時機。從投資人的角度來看，我可以以非常好的價格和最棒的團隊合作；從創(chuàng)業(yè)者的角度他們可能會真正關注產(chǎn)品和服務。這樣大家能夠回歸做生意的本質。我很期待未來的發(fā)展”。

2. 張穎： 快速拿錢，是一個主旋律

未來的兩三個月，創(chuàng)業(yè)公司一級市場的估值還會持續(xù)下降，融資將有可能變得比現(xiàn)在要困難。但張穎建議，現(xiàn)在不要糾結估值，“現(xiàn)在如果拿到融資了，就別再融錢了，埋頭苦干把數(shù)據(jù)做好，然后讓自己有一年半的存活，等到數(shù)據(jù)非常漂亮的時候再去拿B輪，除非你非常強勢，能拿到B輪就快速拿，但不要糾結估值，快速拿錢，這是一個主旋律。”

在張穎看來，現(xiàn)在所謂的資本寒冬，里面也仍然有很多公司是可以加碼，可以投資的，比如交易平臺、移動醫(yī)療、企業(yè)服務、互聯(lián)網(wǎng)金融、新文化等等這都是經(jīng)緯未來看好的方向。

3. 徐新：敗下陣來的最多的是O2O公司，拿到錢比什么都重要

“現(xiàn)在的O2O、移動電商都還在燒錢，這時候如果能拿到錢其實可以降價融資。創(chuàng)業(yè)者降價融資，最關鍵的是能不能打勝仗，如果能打勝仗，價格便宜一點也可以。你能拿到錢，別人拿不到，這可能是扭轉戰(zhàn)斗勝負的重要拐點。”作為創(chuàng)投界最火的女投資人，徐新認為資本寒冬下，拿到錢比什么都重要。

受資本寒冬影響，敗下陣來的最多的是O2O公司，因為O2O對資本的依賴度相對較高。 “作為競爭對手，長時間的對抗是不能持續(xù)的，資本也會失去耐心。如果沒有賺錢沒有現(xiàn)金流，再打下去雙方都是死。一個行業(yè)競爭到最慘烈的程度，一定是第一和第二聯(lián)合起來，這是公律。”

4. 盛希泰：冬天到了，在裁員和精簡成本上不要猶豫

從今年四月到現(xiàn)在，融資難局面越發(fā)嚴峻，但一個有創(chuàng)業(yè)基因的人不會因為是冬天就不創(chuàng)業(yè)了，冬天正好是識別真創(chuàng)業(yè)者與偽創(chuàng)業(yè)者的季節(jié)。對于此次資本寒冬，盛希泰認為“冬天之后必然是春天，這是一個自然規(guī)律。”觀點如下：

第一，帶隊伍必須要有胸懷，“我投資團隊的一個標準是，不管什么手段，你必須攏得住人。同時，團隊要有學習能力，要聽得進別人的意見。”

第二，冬天到了，該轉換賽道的時候也不要猶豫，該裁員裁員，該精減成本就精減成本，哪怕留下一個人，留下種子就夠了。

第三，在估值、股權和速度之間一定要選擇速度。